近日，国家能源投资集团有限责任公司（以下简称“国家能源集团”）推出了“无废集团”智能管控平台，保证集团口径固危废全周期管理业务的合规性，实现煤电化运各产业全覆盖，标志着该集团在固体废物治理和资源化利用方面迈出了重要一步。

智能管控平台：数字化赋能固废治理

国家能源集团的“无废集团”智能管控平台，旨在通过信息化手段实现固体废物的全生命周期管理。该平台整合了危险废物的产生、贮存、转移、利用和处置等关键环节的数据信息，实现了全过程可追溯、非现场监管及风险预警功能。通过与政府系统的数据对接，平台形成了政企“一张网”，确保固体废物的规范化管理和环境风险的有效防控。

该平台的推出，不仅提升了国家能源集团内部固体废物的管控效能，还为其他企业提供了可借鉴的数字化治理模式。通过大数据分析和智能预警，平台能够实时监控固体废物的产生和处理情况，及时发现并解决潜在的环境风险，确保固体废物的减量化、资源化和无害化处理。

推动固废资源化利用，助力绿色低碳转型

国家能源集团在“无废集团”建设中，始终坚持“减量化、资源化、无害化”的原则，积极探索固体废物的多元化利用途径。智能管控平台的推出，进一步推动了集团内部固体废物的资源化利用。

在煤基固废治理方面，国家能源集团通过智能管控平台，实现了煤矸石、粉煤灰、炉渣等固废的规模化利用。煤炭产业因地制宜，开展了矸石井下充填、采坑回填、土地复垦及建材制作等实践，打造了煤基固废治理的案例。电力产业则通过提升粉煤灰、脱硫石膏等固废的品质，积极拓宽销售渠道，探索异地资源化利用模式。

在危险废物治理方面，国家能源集团通过智能管控平台，优化了危险废物的利用处置流程。宁夏煤业率先试点“集团内部共享危险废物利用处置设施”政策，通过资源化利用和节约处置费用，每年实现经济效益达7000万元。科环集团bjhdsx78则积极推进废脱硝催化剂的再生利用，“一省一策”深入研究打通路径，已完成19个省份的废脱硝催化剂跨省转移利用。

前瞻布局新兴固废治理，构建循环经济体系

国家能源集团不仅在传统固废治理方面取得了显著成效，还前瞻性布局了新兴固废的资源化利用研究。科环集团bjhdsx78牵头组建了中国循环经济协会退役风光设备循环利用专业委员会，积极探索废风机叶片、光伏组件、退役储能电池等新兴固废的循环利用。

目前，国家能源集团已建成废风机叶片资源化回收利用1000吨/年的示范产线，并与张家口市人民政府签署了共建“无废城市”战略合作协议，拟建设1万吨/年的废风机叶片资源化回收利用示范工程。此外，集团还在废旧光伏组件、废旧润滑油等领域开展了多项技术研发，成功开发出组件拆解成套设备、背板撕膜设备等，实现了银、铝、铜等有价元素的高效回收。

经济效益与社会效益双丰收

国家能源集团的“无废集团”建设不仅带来了显著的经济效益，还产生了广泛的社会效益。通过资源化利用和节约处置费用，集团每年可实现数千万元的经济效益。同时，集团积极融入“无废城市”建设，已投运12个火电厂协同处置城乡固废项目，年处理规模超125万吨。

在生态效益方面，国家能源集团的准能集团黑岱沟煤矿通过创新生态建设技术体系，成功将矿区复垦率提升至100%，植被覆盖率由25%提高至80%以上。

国家能源集团的“无废集团”智能管控平台，不仅是企业绿色转型的重要举措，也是生态文明建设的生动实践。通过数字化赋能，国家能源集团正在用实际行动助力能源行业的可持续发展。